1月27日，港航水利集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼城陵磯港口集團(tuán)黨委書記、董事長鄧燦帶隊(duì)赴長沙區(qū)域港口調(diào)研安全生產(chǎn)和一體化運(yùn)營工作。城陵磯港口集團(tuán)高管黃紅暉、李建紅，市場發(fā)展部、安全管理部及長沙區(qū)域港口公司負(fù)責(zé)人參加。

鄧燦先后來到長沙金霞港口、長沙集星集裝箱碼頭及長沙新港南片區(qū)開展實(shí)地調(diào)研，檢查各港區(qū)雨雪冰凍天氣防范應(yīng)對措施落實(shí)情況，詳細(xì)了解各港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等有關(guān)情況。隨后主持召開座談會(huì)，聽取長沙區(qū)域港口公司工作匯報(bào)。

鄧燦強(qiáng)調(diào)，長沙區(qū)域港口公司要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，以人員管理、市場拓展、運(yùn)營管理和經(jīng)營考核為著力點(diǎn)，加快推進(jìn)長沙區(qū)域港口一體化運(yùn)營，先行先試、不斷完善、持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)“試點(diǎn)—示范—典范”的轉(zhuǎn)變，打造集團(tuán)一體化運(yùn)營的標(biāo)桿。要推進(jìn)人員管理一體化，抓緊制定“三定”方案，優(yōu)化人力資源配置，鼓勵(lì)長沙區(qū)域港口內(nèi)部人員深度交流，打造專業(yè)化、復(fù)合型港口人才隊(duì)伍。要推進(jìn)市場業(yè)務(wù)一體化，加快建立“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一費(fèi)率、統(tǒng)一管理”的一體化模式，整合客戶資源、協(xié)同拓展業(yè)務(wù)，提升區(qū)域港口市場響應(yīng)度。要推進(jìn)運(yùn)營管理一體化，統(tǒng)籌勞務(wù)外包、集中采購及設(shè)備維保等工作，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營成本，提升運(yùn)營效率。要推進(jìn)經(jīng)營考核一體化，堅(jiān)持差異化與公平性兼顧的原則，精準(zhǔn)制定考核方案，以科學(xué)考核倒逼責(zé)任落實(shí)，從而激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

鄧燦指出，當(dāng)前，正值歲末年初關(guān)鍵時(shí)期，長沙區(qū)域港口公司要高度重視抓好安全生產(chǎn)工作，層層壓實(shí)安全管理責(zé)任，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化相關(guān)方安全監(jiān)管，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，全面提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，確保港口運(yùn)行安全平穩(wěn)有序。