新湖南客戶端全媒體記者 李昆勵 通訊員 陳南松 徐美芳

湖南城陵磯港口集團以黨建為引領(lǐng)，深耕“守望先鋒”核心品牌，推動“紅機車”“燈塔指引”等六大港口特色分品牌多點綻放，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

2026年伊始，該集團最新數(shù)據(jù)，2025年完成貨物吞吐量9006萬噸，同比增長17.26%；營業(yè)收入18.3億元，同比增長93.62%；利潤總額9344萬元，同比增長17.23%，超額完成年度目標，為“十五五”開局筑牢根基。

黨建品牌“紅機車”，彰顯港口運輸硬實力

（港口運輸線上的紅機車。 城陵磯港口集團供圖）​

在岳陽城陵磯港的鐵路專用線上，掛著鮮艷條幅的紅色機車往來穿梭，是港口運輸線上的亮麗風景。

集團將“紅機車”黨建品牌深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動港口運輸效能提升。2025年完成貨物進出港量3711.8萬噸，其中漣鋼礦石進出港量2016萬噸。

針對漣鋼礦石中轉(zhuǎn)原有業(yè)務分散、效率不高的痛點，組建黨員專項服務隊，將漣鋼礦石中轉(zhuǎn)業(yè)務集中歸并至城陵磯港，構(gòu)建“穩(wěn)定中轉(zhuǎn)港+定制化通道”專屬保供模式，“江海聯(lián)運+鐵路直達”，較傳統(tǒng)公路單噸物流成本降低15%至20%，全年為漣鋼節(jié)約物流費用超億元。

應對11#碼頭環(huán)保提質(zhì)改造停產(chǎn)的影響，黨員骨干化身“紅色車頭”，帶頭攻堅。“信息化升級”小組，打造全流程可視化、可追溯系統(tǒng)，作業(yè)協(xié)同效率提升約30%；一線黨員骨干沖鋒在前，創(chuàng)下碼頭單日散貨卸載5.89萬噸的歷史紀錄，彰顯黨建引領(lǐng)下的運輸硬實力。

“燈塔指引”“愚公志”，黨員帶頭實干創(chuàng)新高

長沙新港公司依托“燈塔指引”品牌，2025年完成商品車裝卸64970臺，同比增長46%，創(chuàng)歷史新高。

在這里，黨員專項服務小組扎根一線，創(chuàng)新“港航聯(lián)動+綠色通道”機制，精準對接車企需求，以“水水中轉(zhuǎn)”模式打通長江滾裝大通道。

去年3月，1211臺比亞迪、吉利新車從該港發(fā)往海外，為中國新能源汽車“出海”按下加速鍵。去年9月、10月商品車產(chǎn)銷旺季，黨員干部沖鋒在前，優(yōu)化作業(yè)流程與堆場布局，商品車作業(yè)紀錄連續(xù)刷新，9月11日商品車單日裝卸1199臺，10月單月操作量突破9191臺。

面對2025年砂石市場需求波動、環(huán)保要求提升、中轉(zhuǎn)效能低等多重挑戰(zhàn)，虞公港公司以“愚公志”品牌破局，將黨支部建在砂石中轉(zhuǎn)作業(yè)現(xiàn)場，黨員責任區(qū)覆蓋碼頭、廊道等關(guān)鍵點位，黨建與業(yè)務同頻共振，產(chǎn)生強大的戰(zhàn)斗力。全年砂石中轉(zhuǎn)量突破1000萬噸，單日吞吐量突破15萬噸，客戶滿意度持續(xù)保持在95%以上。

黨員技術(shù)攻關(guān)小組運用無人機航拍優(yōu)化作業(yè)流程，單船平均作業(yè)時間縮短50%。黨員組成“應急先鋒隊”，24小時待命，在風雨中完成搶卸搶裝任務，以實干詮釋愚公精神。

“集先鋒”“金算盤”，要擴業(yè)務也要精打細算

（“集先鋒”牽頭開拓業(yè)務新藍海。城陵磯港口集團供圖）​

面對貨源分流這一“攔路虎”，長沙集星公司以“集先鋒”品牌領(lǐng)航，3支市場攻堅小組精準發(fā)力優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，“散改集”“陸改水”業(yè)務擴容，完成箱量2668標箱；自主開發(fā)業(yè)務突圍，新增箱量11454標箱，營收同比增長144.1%，在市場競爭中搶得先機。

由此，該公司交出了一份亮眼成績單，2025年集裝箱吞吐量同比增長4.93%，營收、利潤分別增長18.28%、9.37%，全程物流收入完成1630.76萬元，超年度目標63.08％。

此外，公司黨員先鋒隊牽頭開拓業(yè)務新藍海，打通長沙至吉布提光伏支架物流線，引入氫氧化鋰運輸業(yè)務；與核心伙伴“強強聯(lián)合”，增收利潤69.18萬元，拿下各類補貼602萬元，通過創(chuàng)新業(yè)務“掘金”1302萬元，多式聯(lián)運版圖持續(xù)拓展。

一邊業(yè)務擴增，一邊還得精打細算、開源節(jié)流。岳陽新港公司推出“金算盤”黨建品牌，黨員市場攻堅小組主動出擊，通過設備改造推進糧食“散改集”8.62萬噸；優(yōu)化采購，全年累計節(jié)約采購費用56.11萬元；自主完成195次整車保養(yǎng)、325項設施維修，減少委外費用32.29萬元；優(yōu)化作業(yè)工藝節(jié)約成本90.12萬元，堆場翻箱率降至11.52%，創(chuàng)歷年新低。

據(jù)統(tǒng)計，岳陽新港公司2025年開源1101.75萬元、節(jié)流179.14萬元，管理性費用同比降低155.37萬元，生動注腳了“過緊日子”精神。

“紅扳手”技術(shù)革新保生產(chǎn)，黨建賦能攻堅克難

（技術(shù)人員檢修設備。城陵磯港口集團供圖 ）​

港產(chǎn)科技公司聚焦急難險重任務、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新，創(chuàng)建“紅扳手”黨建品牌，黨員骨干隊伍投身品牌建設，以黨建力量賦能技術(shù)匠心，守護生產(chǎn)。該公司將港機設備完好率牢牢“卡”在99%以上，保障了集團內(nèi)部各港口碼頭安全生產(chǎn)、高效作業(yè)。

公司還創(chuàng)建“紅扳手工作室”“段世榮技術(shù)創(chuàng)新工作室”，聚焦生產(chǎn)一線技術(shù)難點開展技術(shù)革新，優(yōu)化門機懸掛電纜安裝工藝，自主研發(fā)散貨振動器自動感應控制裝置和智能潤滑系統(tǒng)，實施卸船機和裝車機大車夾輪器限位改造，設計制作皮帶機托輥更換專用工具……

一項項技術(shù)突破、一次次攻堅克難，持續(xù)擦亮“紅扳手”黨建品牌，不僅僅是檢修工具、維護設備，更成為黨建賦能技術(shù)、融合業(yè)務經(jīng)營、守護生產(chǎn)安全的象征。

來源：新湖南